鄉村振興—怎么培養農場主?
很多人不知道農場主是什么?一般農場主,除了日常工作外,他們還利用家中和周邊地區美麗的生態農業農村景觀(果園、菜地、糧田等)和民居,突出當地特色,設計各種參與式農業活動和農業文化體驗產品,點對點向城市居民提供安全健康的農產品,提供傳統正宗的鄉村菜肴和鄉村民居。
農場主來自哪里?首先,我們應該就地將大型承包商轉變為家庭農民。他們承包了土地,有農業情懷,有豐富的實踐經驗。把他們培養成家庭農民,成本最低,效果最好。四五十歲在農村從事農業生產經營的農民是承前啟后的重要群體。他們不僅可以留下來使用,還可以影響下一代的職業選擇,為培養農業接班人創造條件。其次,農民工返鄉創業。歸根、返老還鄉、反哺桑樹是中國傳統文化的重要組成部分。農民工已經從農村轉移到城市,拓寬了他們的視野,增加了他們的知識,積累了資金和能力。近年來,返鄉農民工已成為許多地方鄉村人才振興的重要力量。從政策、制度和體制機制上支持鄉村人才,使他們成為新的經營主體,是鄉村人才振興的有效途徑。第三,城市人才下鄉。鄉村振興需要各類人才。就培育新型經營主體而言,通過人才下鄉的高素質農民比例雖然很小,但其示范作用非常顯著。近年來,一批自稱“新農民”的人,懷著深厚的鄉村情懷和農業責任,自愿自發到農村承包農田發展“高效農業”,推廣“有機種植”,創辦農業企業,在思想和技術普及方面具有很強的示范效應。
與其他商業組織相比,家庭農場具有優勢,例如在當地和附近地區充分就業,收入高且穩定,農民獲得感和幸福感更強。更重要的意義在于以下三個方面:一是培養農民珍惜土地的感情。家庭農場的穩定特性不僅給了農民長期的期望,也有效激發了人們保護和珍惜耕地的熱情和動力。為了實施耕地保護的“牙齒”硬措施,大多數實施者是家庭農場。家庭農場的出現使耕地保護成為真正的責任人。過去,許多基本農田建設項目事半功倍。其重要原因是農業經營主體不穩定。只有穩定的人地關系,才能拉近農民與土地的關系,培養農民對土地的感情,強化農民的土地責任。只有在農民主體的基礎上,將糧食儲存在地面或技術上才是有效的。第二,它激活了農民對現代農業科技的需求。小農往往對采用科學技術持漠不關心的態度。然而,中等規模家庭農場采用新品種,或對新肥料和新栽培技術的需求高于小農的積極性和主動性,這是激活農業和農村發展活力的最有效措施。第三,它為農業安全提供了穩定的勞動力保障。家庭農場具有世代傳承的特點,家庭成員成為農業生產的接班人。這樣,優質的耕地、農業生產經驗和農業文化才能代代相傳,形成穩定的優質農業生產隊伍。
培養高素質農業生產者是農業現代化和可持續發展的基本前提,也是鄉村人才振興的基礎。農村人才培養應從培養現代農業生產者開始。鄉村振興要突出培育家庭農場和合作社兩類新型經營主體。家庭農場是以家庭成員為主要勞動力的穩定農業生產經營單位。家庭農場應符合四個特點:第一,它主要以家庭勞動為基礎,這與雇傭工人的農場不同;第二,有一定的規模。家庭農場是中等規模經營的典型形式。農民可以在自己的農場實現充分就業,這與傳統的小農不同;第三,農民有較高的農場經營收入,以區別于兼職農民;第四是穩定,這種穩定可以代代相傳。它是新型職業農民生存的有效載體,也是農業接班人產生的重要條件。
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